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Voici un article portant sur l’attraction et la rétention de main-d’œuvre publié dans Informe Affaires, écrit par Carole Messaoudi, associée et Martin Jean, directeur principal.

Les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) ont une importance sans cesse grandissante à mesure que nous comprenons de plus en plus notre incidence sur le monde.

Auparavant Deloitte, le cabinet de comptabilité, de fiscalité et de services-conseils MNP se positionne plus que jamais comme partenaire du succès des PME du Saguenay–Lac-Saint-Jean.

La menace d’une récession est sur toutes les tribunes. Voyez de quelles façons vous pouvez aider votre entreprise à y faire face.

Le bien-être personnel et le succès professionnel des employés sont l’équation gagnante pour une carrière épanouissante. Étant l’un des plus grands cabinets nationaux au Canada en comptabilité, fiscalité et services-conseils, MNP se démarque par son approche résolument moderne et ses services de proximité.

En plus des services de comptabilité, de fiscalité et de services-conseils, MNP prête main-forte à des organisations canadiennes de tous horizons en utilisant des stratégies et des solutions qui bonifient la valeur de leur entreprise. C’est l’approche personnalisée qui rejoint l’équipe de professionnels de la firme.

Dans ce webinaire, nous discuterons avec Serge Lavoie, directeur général, et Marie-Ève Sénécal, directrice principale en ressources humaines chez Fenplast, une entreprise de fabrication de portes et fenêtres, de propriété québécoise et en affaires depuis plus de 25 ans.

L’expertise très pointue de Michel Larouche dans le domaine de l’informatique de gestion fait de lui un allié de choix lorsque vient le temps d’automatiser et de connecter les différents systèmes. Bien au fait des besoins des PME dans des secteurs d’activité variés, il met tout en œuvre pour améliorer les processus afin que les entreprises puissent économiser temps et ressources.

L’achat et la vente sont des périodes cruciales dans la vie d’une entreprise. C’est pourquoi elles doivent faire l’objet d’une attention toute particulière et surtout d’une solide planification. Or, bien des vendeurs et acheteurs négligent cette étape fondamentale. Il faut pourtant établir les paramètres quantitatifs et qualitatifs.

Si votre exploitation est également touchée par cette maladie, la clé pour vous remettre sur pied serait de connaître les différents programmes de gestion des risques qui conviennent le mieux à votre situation et la façon d’y accéder.