Projets d’investissement et gestion de portefeuille

Dans le secteur de l’énergie et des services publics canadien, satisfaire aux exigences complexes et changeantes des parties prenantes, des autorités réglementaires et du marché passe par une gestion de projet optimisée. Notre équipe d’experts en normalisation de projets d’envergure vous aide à accomplir ce tour de force, afin d’assurer votre croissance.

Notre service de gestion intégrée de portefeuille vous aide à : 

  • Aligner vos projets et programmes sur votre stratégie et vos objectifs organisationnels 
  • Limiter l’influence de chaque actif et projet sur votre exposition globale au risque
  • Améliorer l’efficience et la gestion des contraintes de vos projets 

Pour réussir dans ce secteur dynamique et complexe, il faut en surmonter les nombreux écueils. En faisant appel à notre expertise pancanadienne du secteur, vous aurez l’occasion de changer ces défis en facteurs de réussite.

Nos solutions pour votre réussite

  • Gestion de l’approvisionnement et des relations avec les fournisseurs

    Améliorez l’efficience de votre chaîne d’approvisionnement. Gestion de la chaîne d’approvisionnement, Gestion des stocks, Gestion des relations avec les fournisseurs, Manuels de procédures des fournisseurs, Rapports, Gestion des différends.

  • Optimisation du modèle d’exécution de projet

    Obtenez des résultats reproductibles et modulables grâce à une exécution normalisée. Bureau de gestion de projet, Optimisation des ressources requises, Estimation et ordonnancement, Processus par étapes de contrôle, Planification, Établissement et gestion de la portée, Évaluation des risques, Suivi, contrôle des coûts et gestion du changement, Rapports.

    Points de vue

    • Performance

      04 septembre 2024

      Étude de cas : EPCOR Water Services Inc. simplifie son processus de sélection d’un modèle de prestation

      EPCOR Water Services a simplifié sa sélection d’un modèle de prestation grâce à un outil sur mesure conçu par MNP, qui lui permet d’améliorer sa planification et la précision de ses estimations.

    • 01 mai 2024

      Étude de cas : Logiciel de gestion d’entrepôt de ENMAX

      ENMAX a demandé à MNP de réaliser pour elle une analyse de marché en vue d’acquérir un nouveau logiciel pour optimiser ses activités d’entreposage.

    • 20 décembre 2023

      Étude de cas : analyse de rentabilité d’un projet de relocalisation d’entrepôts et d’expansion de services

      MNP a aidé le Service de lutte contre les feux de forêt de la Colombie-Britannique à concevoir un cadre décisionnel pour déterminer le nombre d’entrepôts à ajouter sur le territoire de la province ainsi que leur emplacement idéal, dans l’objectif d’améliorer sa capacité à répondre aux feux de forêt.