Données et analyses
Se démarquer de la concurrence par la valorisation des données
Aujourd’hui, les occasions et défis qui se présentent à votre entreprise nécessitent des solutions pratiques et des décisions avisées. C’est ici que nous entrons en scène. Notre équipe chevronnée filtre et interprète l’information avec vous afin d’éclairer vos décisions jusqu’à l’atteinte de vos objectifs. Nous accompagnons des entreprises de tous les secteurs, ainsi que des organismes des milieux associatif, gouvernemental et municipal, vers l’obtention de résultats positifs et probants.
Quelle que soit l’ampleur du défi, nous vous aidons à le relever en nous appuyant sur des données. Nos prévisions méthodiques de l’incidence de vos décisions et projets vous permettent d’obtenir de meilleurs résultats, d’accroître votre chiffre d’affaires ou d’améliorer la prestation d’un programme.
Rehausser la qualité des décisions
Notre équipe d’économistes et de statisticiens vous aiguillera dans vos décisions stratégiques, l’évaluation de vos programmes et options de gestion, l’établissement de contributions économiques et financières, ainsi que l’élaboration de politiques publiques, et ce, grâce à une réflexion fondée sur des données.
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Évaluation des retombées économiques
Nos analyses vous aident à comprendre et à prévoir l’incidence économique des secteurs, des projets ou des initiatives sur le produit intérieur brut (PIB), l’emploi et les recettes publiques, vous outillant ainsi à prendre de meilleures décisions.
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Développement durable et étude d’impact des gaz à effet de serre
Nous guidons l’élaboration de politiques publiques et analysons l’empreinte écologique des entreprises en recensant, analysant et modélisant des données, notamment en lien avec les mesures d’adaptation aux changements climatiques, la quantification des émissions de gaz à effet de serre et la tarification du carbone.
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Analyse de l’industrie
Nous effectuons avec vous des recherches et des estimations quantitatives pour soutenir la planification, l’élaboration de politiques et la prise de décisions. Nos services comprennent l’étalonnage, l’analyse du rendement et de la conjoncture, et l’étude des coûts de revient.
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Soutien aux communautés autochtones
Nous mettons notre expertise de recherche au service des communautés autochtones. Nous les aidons à évaluer le coût de l’offre de services, leurs besoins de financement et les retombées économiques d’activités sur leurs territoires traditionnels, afin de négocier des ententes sur les répercussions et les avantages et d’en assurer le suivi.
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Litige, réglementation et négociation commerciale
Notre équipe offre un soutien axé sur les données pour répondre à vos besoins de recherche, de modélisation statistique, d’analyse financière et de prévision de la demande et des coûts requis dans le cadre de processus réglementaires, de litiges et de négociations commerciales.
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Analyse économique régionale
Vous avez besoin d’information avant de vous lancer dans un projet de développement? Nos experts peuvent vous fournir des perspectives économiques régionales, des études sur l’emploi et le secteur, des analyses comparatives et des cadres de référence.
Insights
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Performance
18 octobre 2024
Comment la cartographie des processus peut-elle vous aider à améliorer vos affaires?
La cartographie des processus peut contribuer à améliorer les rendements et l’efficacité d’une entreprise.
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Progrès
09 septembre 2024
Comment améliorer le rendement de votre clinique?
En tant qu’optométriste, comment pouvez-vous améliorer le rendement de votre clinique? Des stratégies innovantes comme l’adoption de solutions numériques, l’optimisation des processus ou l’amélioration de l’expérience client peuvent vous aider à créer de la valeur.
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Performance
04 septembre 2024
Étude de cas : EPCOR Water Services Inc. simplifie son processus de sélection d’un modèle de prestation
EPCOR Water Services a simplifié sa sélection d’un modèle de prestation grâce à un outil sur mesure conçu par MNP, qui lui permet d’améliorer sa planification et la précision de ses estimations.
Contactez-nous
Carole Messaoudi agit en qualité d’associée principale au sein de la division Consultation de MNP. Spécialisée en gestion stratégique, en développement organisationnel et en ressources humaines, elle accompagne ses clients dans leur transformation et leur croissance organisationnelle. Également coach professionnelle certifiée (Associate Certified Coach ou ACC), Carole est reconnue pour sa compréhension rapide des enjeux et pour ses conseils judicieux et stratégiques.
Que ce soit dans le cadre de mandats entourant la planification stratégique, le développement organisationnel, la gestion des ressources humaines, la consolidation d’équipe ou l’accompagnement lors de processus de relève, Carole met à profit sa vaste expérience du monde des affaires pour amener ses clients plus loin.
Après plus d’une décennie passée à parfaire ses compétences dans le secteur du développement des affaires, cette professionnelle chevronnée a travaillé durant cinq ans au sein du Groupe Trigone à titre de consultante, puis de directrice, et enfin de chef de la direction.
Elle a obtenu une maîtrise en gestion des organisations de l’Université du Québec à Chicoutimi en 2003. Généreuse dans le transfert de ses connaissances, elle a assumé la fonction de chargée de cours dans le cadre de la maîtrise en gestion des organisations, ainsi que dans le cadre du baccalauréat en administration des affaires de 2004 à 2011, à Chicoutimi.
Communicatrice aguerrie, Carole anime régulièrement des ateliers et conférences en gestion du changement, en gestion de conflits, en leadership, en communication interpersonnelle, en gestion et en connaissance de soi dans le cadre de colloques et d’événements variés.
