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Le secteur de l’immobilier et de la construction est en pleine évolution, ce qui fait ressortir l’importance de maximiser l’efficacité de vos activités afin de pouvoir saisir les occasions qui se présentent.

Cet article est le dernier d’une série de cinq sur l’adoption réussie de l’intelligence artificielle (IA) en entreprise. Il explique le cadre d’établissement des priorités de MNP en matière d’IA, un projet en sept étapes basé sur les pratiques exemplaires de l’industrie. Les autres articles de la série traitent de stratégie, de mise en œuvre, de gouvernance et d’éthique. Si vous n’avez pas lu les articles précédents, commencez par le premier article intitulé.

Il est déjà difficile de remédier aux pertes engendrées par les cyberattaques, sans même tenir compte des interruptions des activités qu’elles entraînent.

Nous savons que les incidents de cybersécurité causent des préjudices sur le plan financier et juridique, en plus de nuire à la réputation.

Un bureau de gestion de projets peut aider les transporteurs et les distributeurs d’électricité à réaliser des projets d’immobilisations, tout en répondant aux exigences de déploiement efficace des capitaux exprimées par les parties prenantes.

L’incidence économique de la pandémie à l’échelle mondiale a révélé que l’interruption des activités constitue le principal problème des entreprises en 2021, selon le baromètre du risque d’Allianz (en anglais seulement).

Le développement durable prend de plus en plus d’importance, et les entreprises forestières qui n’embrassent pas cette tendance risquent la mise à l’écart.

Une planification adéquate permet aux propriétaires d’immeubles non résidents d’éviter les pièges fiscaux et les erreurs coûteuses, qui peuvent faire du rêve d’investir dans un immeuble un véritable cauchemar.

Les événements récents ont mis en évidence la nécessité pour les PME de reconsidérer leurs outils, applications et systèmes de productivité et de collaboration en milieu de travail. Le progiciel de gestion intégré (PGI) réunit dans un seul système tous les processus commerciaux essentiels et constitue la pierre angulaire d’un arrière-guichet intégré.

Le milieu des affaires au Canada a considérablement changé depuis 2020, les fusions et acquisitions de petites et grandes entreprises influençant énormément l’économie. L’acquisition d’une entreprise complexifie particulièrement les choses. En effet, qu’il s’agisse d’un achat d’actions ou d’actifs, ce n’est pas seulement une marque et sa clientèle qui sont acquises, mais aussi parfois ses activités d’exploitation, ses finances, ses équipes, ses licences, ses contrats, etc.