Équité, diversité et inclusion

Les parties prenantes, qu’il s’agisse de clients, de fournisseurs, d’employés ou de communautés, exigent de plus en plus des organisations avec lesquelles elles font affaire qu’elles adoptent des politiques et pratiques rigoureuses favorisant l’équité, la diversité et l’inclusion. Ces organisations savent qu’elles doivent se doter d’une approche significative et fonctionnelle en la matière pour demeurer à la page.

Toutefois, ce qu’il est important de comprendre, c’est que pour prendre un virage inclusif qui se traduira à la fois par des actions et des politiques, il ne s’agit pas de mettre des barres sur les « t » et des points sur les « i ». Il faut surtout faire de son milieu de travail un endroit où les employées et employés se sentent représentés, écoutés et respectés, de mettre en place une culture qui reflète les communautés avec lesquelles nous travaillons et de reconnaître qu’une telle culture aura des effets positifs sur les résultats de l’entreprise.

Chez MNP, nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour les aider à s’adapter aux changements sociaux qui nous incitent à créer des milieux de travail plus inclusifs. Comme les priorités et les points de vue sur le plan de l’EDI continueront d’évoluer, l’adoption d’une stratégie flexible et fondée sur des données probantes peut vous aider à mettre sur pied des politiques et une stratégie de soutien qui reconnaissent la diversité des communautés que nous servons, favorisent la rétention des talents et incitent à la réflexion, au sein de l’entreprise et ailleurs.